最初の日本の人口構成にぞっとした。職人不足が深刻になりますね。
大竹 様
最初の日本の人口構成にぞっとした。職人不足が深刻になりますね。
大竹 様
現在は建設業には希望、魅力が少ないのがホンネだと思います。
現在の値下げ競争の中、どうすれば値上げ出来るのか?
これからの世代は情報収集に長けているので
色々な事がわかると思います
それを逆手にとって今後はブランド力の向上が大切になると思います
その為には、どうするべきかを考え、改善、改良して行き新しいユーザーを見つける方法を作って
建設業は働くと給料が良いよ!と思って貰えるようにしないと未来はありません
もう一つは就労時間、休日も大事になってくるのではないでしょうか?
そうする為には、会社側も余力をつけて行かないと休みは取れないのでは無いでしょうか?
建設業は日給という形を変えて
週休2日だという事がハッキリした形にならないと新しい職人は増えて行く事はないでしょう
まだまだ、現状を変えて行く事は厳しいとは思いますが
新しい形を作って、ブランド力をつける為には資金力は必要ではないかと凄く思います。
後は元請けさんが頑張って変わって行こうとしてる時には下請けも同じく変わって行くしかありません
その為には、会社がどのようにして行くかの方向性を提示して行くようにと思ってます
鴨下 様
今後の職人の事 考え直す必要があると思います
竹内 様
自分達が置かれてる問題を改めて考える機会になりました。職人の問題は他人事ではないので自分も改善出来るよう行動していきたいと思いました。
北村 様
地域に根付く大切さが未来にとって大事だと思いました。また自分になにが出来るか模索して行きたいと思います。
三井 様